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武汉工程大学2023年硕士研究生招生考试
《工程项目管理》考试大纲
一、 参考书目：
1、丁士昭主编：工程项目管理(第2版). 北京：中国建筑工业出版社，2014年
2、成虎，陈群主编：工程项目管理(第4版). 北京：中国建筑工业出版社，2015年
4、丛培经主编：工程项目管理（第五版）. 北京：中国建筑工业出版社出版，2021年
（备注：以1为主，2、3、4为辅）
二、考试形式与试题类型
1、答卷方式：闭卷、笔试；
2、考试时间：180分钟；
3、满分：150分；
4、题型：选择题、简答题、计算题、论述题。
三、考试内容：
1、工程项目和项目管理。了解工程项目的含义和特点，理解工程项目全生命周期的含义，掌握工程项目管理的类型和任务。
2、项目管理的组织理论。掌握组织结构模式、组织分工方式，了解工作流程组织，理解工程项目结构、工程项目管理的组织结构，了解工程项目管理规划与工程项目组织设计方法。
3、项目策划。理解项目策划的基本概念，了解项目环境调查与分析，了解项目决策策划和实施策划方法。
4、工程项目目标控制基本原理。理解动态控制原理在项目目标控制中的应用、目标控制中的纠偏措施和风险管理在项目目标控制中的应用。
5、工程项目采购管理。掌握工程项目采购的基本模式。
6、工程项目投资控制。了解设计阶段投资控制的技术方法，了解工程项目招标采购中的投资控制过程。
7、工期计划与进度控制。掌握工程活动持续时间的确定和逻辑关系分析，横道图和线形图，网络计划方法，资源计划和优化方法，了解实际工期和进度的表达，进度拖延原因分析及解决措施。
8、工程项目成本计划及成本控制。了解工程项目成本管理过程，理解工程项目成本的分解，了解工程项目计划成本的确定，理解工程项目成本模型和资金计划，了解实际成本核算过程，成本跟踪和诊断方法，掌握挣值法的应用。
9、工程项目质量和安全管理。了解工程项目质量的基本概念，工程项目质量管理体系的建立与运行，了解工程项目施工现场安全管理过程。
10、工程项目采购与合同管理。了解工程项目采购和合同管理过程，工程项目采购计划，理解合同策划方法，了解工程项目招标投标，合同管理和索赔管理的流程。
11、工程项目全面风险管理。了解工程项目风险和全面风险管理的基本概念，了解工程项目风险因素识别方法，了解风险评价方法和基本的风险应对及控制方法。
12、工程发包与物资采购项目管理。了解工程发包与物资采购项目管理的任务，了解工程项目采购资格审查过程，掌握工程项目采购招标文件的编制方法，掌握工程项目采购评标流程。
13、工程项目的信息管理。了解工程项目信息和信息管理的基本概念，项目管理信息系统的基本结构。了解项目管理常用软件及其主要功能，信息技术在项目管理的发展与应用情况，了解BIM技术在工程项目管理中的应用现状。
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